L’organizzazione aziendale nasce dall’organizzazione dell’imprenditore
“Non ho tempo.”
È probabilmente la frase che ascoltiamo più spesso dagli imprenditori.
Le giornate iniziano con le migliori intenzioni, ma vengono presto travolte da telefonate, e-mail, messaggi, riunioni, collaboratori che chiedono risposte…
Quantistica applicata al business: il nuovo paradigma per imprenditori e aziende
Per anni il mondo del business si è basato su un paradigma fondato sul controllo, sulla pianificazione rigida e sulla convinzione che il successo fosse il risultato esclusivo dello sforzo e della competizione. Oggi, però, sempre più imprenditori pe…
La consulenza aziendale può essere snella
Troppo spesso la consulenza aziendale viene percepita come un processo lungo, pesante e complesso. Un insieme di riunioni, documenti e percorsi formativi che rischiano di rallentare l’impresa invece che farla crescere.
Noi crediamo, invece, che…
Espandersi senza perdersi: come l’allineamento interno guida la comunicazione esterna
Allineare il team ai valori aziendali: la vera base di ogni strategia
Nel nostro lavoro di consulenti in marketing e comunicazione, siamo spesso chiamati a progettare strategie rivolte all’esterno: piani editoriali per i social, contenuti sponso…
Una nuova avventura di “Lean Organization”
Ieri sera si è concluso un corso d’aula di “Lean Organization”. Ho chiuso con soddisfazione perché, come sempre, “sposo la causa” o meglio, la materia 🙂 : adotto in ogni mia azione (privata e professionale) un metodo di azione che mi faccia ottimi…
Le Aziende di produzione vogliono diventare snelle?
In questi mesi ho lavorato con alcune aziende di produzione della provincia di Forlì-Cesena con l’intento di integrare persone, processi e tecnologie in un sistema snello. La maggior parte di loro lavora “Just in Time” ossia produce solo nel momento…
Gli strumenti applicativi per diventare un’azienda “LEAN”
L’obiettivo principale è quello di allineare processi, persone e strumenti prima di iniziare con qualsiasi attività di progetto (fase di impostazione). Mettere nero su bianco ciò che ci si aspetta prima dello sviluppo del prodotto/servizio, attraver…
La Lean Production
Il modello Toyota, studiato e “copiato” in tutto il mondo come esempio di successo, ha dato origine ad un pensiero snello che diventa uno stile di vita oltre che di conduzione aziendale.
Nell’ottica di “Pensiero Snello” ci si domanda incessantement…